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面试讲师课程
郭敬峰
《
面试
心理学》课程大纲
面试
心理学
面试
面试
技巧
【课程介绍】： 在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！很多企业在人才竞争中从招聘
面试
环节就处于劣势，人才选聘没有科学的评估标准（胜任素质）
程鹏
金牌
面试
官——华为
面试
选才之道
华为
面试
人才测评
招聘
面试
官培训大纲（完整版） 一、 招聘的标准化流程及人才测评在中间的应用（60m） 1. 百余年的量化行为测量支撑人员评价科学化 2. 标准化的招聘流程促进企业
钟建华
《破解员工管理难题，降低离职率的实操方法》 ——企业员工管理之道
中层管理
领导力
人力资源
招聘
面试
绩效管理
【课程信息】 学员对象: 公司高层、各部门负责人、中基层干部、后备干部、人事部主管专员等管理人员 课程时间: 1天半（可根据企业实际和和需求，精简授课内容，缩短授
钟建华
《盘活人才与激发动力，人才管理“选用育留”方法》 ——提升人才效能与归属感
人力资源
非人力管理
绩效管理
中层管理
招聘
面试
【课程信息】 学员对象: 公司高层、各部门负责人、中基层干部、后备干部、人事部主管专员等管理人员。 课程时间: 2天半（或2天1晚。可根据企业实际和和需求，精简授
郑君
二元制绩效管理与考核
绩效考核
绩效辅导
绩效
面试
绩效指标
二元制绩效
特别声明：2023年3月23日已更新本课程大纲，系统显示时间为本文件第一次上传时间。 【课程大纲】 第一单元：绩效管理的定位 绩效培训与绩效咨询的差别 绩效管
郑君
猎鹰式招聘与
面试
技巧
招聘
面试
情景模拟法
猎鹰式招聘
校园招聘
BEI行为
面试
特别声明：2023年3月23日已更新本课程大纲，系统显示时间为本文件第一次上传时间。 【课程大纲】 第一单元：招聘的规划与准备 § 传统
面试
遇到的困惑 ³ 缺乏有
郑君
企业干部竞聘技巧
干部竞聘
公开竞聘
竞聘演讲
竞聘
面试
竞聘上岗
【课程背景】 竞聘上岗是企业为了引进更强有力的竞争机制,解决“人员能上不能下”的用人机制，改变过去由上级提名和任命制，而采取“赛马不相马”的方式来选拔人才。 干部
范望歆
3、找对人才能办对事 ——金牌
面试
官进阶之道
面试
官
课程大纲： 前言： 企业到底需要什么样的人？有能力的人？好人？…… 答案：企业需要的是：人岗匹配 一、企业识人用人的“基础工程”： 1、人岗匹配的基本要求：“岗”
龙涛
【龙涛老师】2023年最新《结构化
面试
技巧——竞岗竞聘培训》培训课程
面试
培训
竞聘
竞岗
一、 什么是结构化
面试
1. 为什么要进行“结构化
面试
” 2. 结构化
面试
的涵义 3. 结构化
面试
的特点 4.
面试
问题多样化 5.
面试
要素结构化 6. 评分标
涂远伟
从零开始的金牌
面试
官
招聘
面试
人力资源
中层管理
8课时 一、课程名称 从零开始的金牌
面试
官 二、课程痛点 1.如何针对新生代员工的特质实施招聘？ 2.如何进行有效的人才招聘与管理？ 3.如何与应聘者进行面对面的
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梁俊景
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